期刊简介
《中草药》杂志是由中国药学会和天津药物研究院共同主办的国家级期刊，月刊，国内外公开发行。本刊创始于1970年1月。1992年荣获首届全国优秀科技期刊评比一等奖； 2002年荣获中国期刊方阵“双奖期刊”；2003年1月荣获第二届国家期刊奖（期刊界最高奖）；2005年1月荣获第三届国家期刊奖提名奖，2005—2010年连续6次荣获“百种中国杰出学术期刊”；2006年荣获天津市优秀期刊“特别荣誉奖”；2008年荣获“中国精品科技期刊”；2009年荣获“新中国60年有影响力的期刊”和“中国科协精品科技期刊”；2010年荣获“第二届中国出版政府奖期刊奖”（中国新闻出版行业最高奖）。本刊为中国自然科学核心期刊、全国中文核心期刊，位居中药学期刊之首。多年来一直入选美国《化学文摘》（CA）千刊表，并被美国《国际药学文摘》（IPA）、荷兰《医学文摘》（EM）、荷兰《斯高帕斯数据库》（Scopus）、美国《乌里希期刊指南》（Ulrich’s Periodicals Directory）、世界卫生组织西太平洋地区医学索引（WPRIM）、波兰《哥白尼索引》(IC)、英国《质谱学通报(增补)》（MSB-S）、日本科学技术振兴机构数据库（JST)、美国剑桥科学文摘社（CSA/ProQuest）数据库等国际著名检索系统收录。本刊被收录为国家科技部“中国科技论文统计源期刊”（中国科技核心期刊）。经中国科学文献计量评价研究中心和中国学术期刊（光盘版）编委会认定，《中草药》杂志为“中国科学引文数据库来源期刊”和“中国学术期刊综合评价数据库来源期刊”，并由中国知网独家全文收录。本刊主要报道中草药化学成分；药剂工艺、生药炮制、产品质量、检验方法；药理实验和临床观察；药用动、植物的饲养、栽培、药材资源调查等方面的研究论文，并辟有中药现代化论坛、专论、综述、新产品、企业介绍、学术动态和信息等栏目。承蒙广大作者、读者的厚爱和大力支持，本刊稿源十分丰富，为了缩短出版周期，增加信息量，本刊自2011年1月起由A4开本每期168页扩版为208页，定价35.00元。国内邮发代号：6-77，国外代号：M221。请到当地邮局订阅。如有漏订者，可直接与本刊编辑部联系。欢迎广大作者踊跃投稿，欢迎广大读者订阅，欢迎与中外制药企业合作，宣传推广、刊登广告（包括处方药品广告）。中草药杂志社网上在线投稿、审稿、查询系统已开通，欢迎广大读者、作者、编委使用。
太极集团大变革折射中药行业转型阵痛
时间：2025-07-10 11:22:46
近日，国内医药行业再掀波澜。老牌中药企业太极集团发布公告，宣布启动新一轮架构调整，同时董事会成员出现重大变动。这一系列动作背后，是公司近年来业绩持续承压的现实困境，也折射出国药系整合中药资源的复杂进程。
业绩寒冬倒逼改革
根据最新财报显示，太极集团2023年上半年净利润同比下滑超过40%，核心产品销量普遍萎缩。这种断崖式下跌并非偶然，而是中药行业整体转型阵痛的一个缩影。就像马拉松选手遭遇极点期，企业正在经历新陈代谢的关键时刻。尤其值得注意的是，藿香正气口服液等拳头产品销售额较去年同期减少近三成，这个曾经贡献近四成营收的现金奶牛正面临市场饱和的挑战。
管理层地震引发猜想
伴随业绩预警而来的，是高层人事的剧烈震荡。原董事长突然辞职，7名董事中有4位同步离任，新提名的候选人清一色具有国药系背景。这种大换血式的人事调整，相当于给企业做了一次心脏移植手术。业内观察人士指出，这很可能预示着国药集团将加速对太极集团的实质性整合，此前停留在资本层面的合作将向业务协同纵深发展。
架构调整的三重逻辑
本次公布的改革方案包含三大核心举措：一是合并重复设置的营销中心，将原本按地域划分的26个办事处压缩为15个；二是成立专门的中药创新研究院，预算投入达年营收的3%；三是剥离非核心资产的医疗器械业务。这套组合拳看似复杂，实则遵循着止血、造血、换血的递进逻辑。就像中医调理讲究先祛邪后扶正，企业正在通过组织瘦身来提升运营效率。
国药系整合进入深水区
作为央企国药集团控股的重要上市平台，太极的变革牵动着整个中药行业的神经。自2019年启动中药资源整合以来，国药系已先后重组多家区域性药企，但各子公司仍存在同质化竞争问题。此次对太极的深度介入，相当于在拼图游戏中放入了关键一块。不过要真正实现1+1>2的效果，还需要突破品牌整合、渠道融合等瓶颈，这就像把不同药材熬成一锅见效的汤药，讲究火候与配比。
中药现代化的两难抉择
在改革方案中，研发投入向经典名方二次开发倾斜的举措尤为醒目。这种守正创新的策略，折射出传统药企的普遍困境：既不能丢掉安身立命的根本，又必须适应现代医疗体系的要求。就像同时踩着油门和刹车前行，如何平衡标准化生产与辨证施治的特色，将成为决定转型成败的关键。太极计划将300个传统制剂进行循证医学研究，这种用现代科学语言解读古老智慧的做法，或许能开辟新的市场空间。
渠道变革的生死时速
值得玩味的是，本次调整特别提到要发展电商直营业务，目标是在三年内将线上营收占比从目前的8%提升至25%。这个看似平常的数字化转身，对依赖传统渠道的中药企业而言不亚于一场革命。犹如把坐堂问诊的老中医请进直播间，不仅需要转变销售模式，更要重构整个服务体系。太极与多家互联网医疗平台的战略合作已经展开，这种渠道创新能否见效，将直接影响其在新消费时代的生存空间。
站在行业视角观察，太极集团的转型堪称国药系中药整合的试金石。其改革路径揭示了一个深刻命题：当政策红利消退、市场竞争加剧，传统中药企业必须完成从经验驱动到数据驱动、从产品输出到价值输出的蜕变。这场涉及产业链全环节的重构，既需要壮士断腕的勇气，更考验着管理层的战略定力。未来两年，随着整合效应逐步显现，中药行业的格局或将迎来新一轮洗牌。