期刊简介
《中草药》杂志是由中国药学会和天津药物研究院共同主办的国家级期刊，月刊，国内外公开发行。本刊创始于1970年1月。1992年荣获首届全国优秀科技期刊评比一等奖； 2002年荣获中国期刊方阵“双奖期刊”；2003年1月荣获第二届国家期刊奖（期刊界最高奖）；2005年1月荣获第三届国家期刊奖提名奖，2005—2010年连续6次荣获“百种中国杰出学术期刊”；2006年荣获天津市优秀期刊“特别荣誉奖”；2008年荣获“中国精品科技期刊”；2009年荣获“新中国60年有影响力的期刊”和“中国科协精品科技期刊”；2010年荣获“第二届中国出版政府奖期刊奖”（中国新闻出版行业最高奖）。本刊为中国自然科学核心期刊、全国中文核心期刊，位居中药学期刊之首。多年来一直入选美国《化学文摘》（CA）千刊表，并被美国《国际药学文摘》（IPA）、荷兰《医学文摘》（EM）、荷兰《斯高帕斯数据库》（Scopus）、美国《乌里希期刊指南》（Ulrich’s Periodicals Directory）、世界卫生组织西太平洋地区医学索引（WPRIM）、波兰《哥白尼索引》(IC)、英国《质谱学通报(增补)》（MSB-S）、日本科学技术振兴机构数据库（JST)、美国剑桥科学文摘社（CSA/ProQuest）数据库等国际著名检索系统收录。本刊被收录为国家科技部“中国科技论文统计源期刊”（中国科技核心期刊）。经中国科学文献计量评价研究中心和中国学术期刊（光盘版）编委会认定，《中草药》杂志为“中国科学引文数据库来源期刊”和“中国学术期刊综合评价数据库来源期刊”，并由中国知网独家全文收录。本刊主要报道中草药化学成分；药剂工艺、生药炮制、产品质量、检验方法；药理实验和临床观察；药用动、植物的饲养、栽培、药材资源调查等方面的研究论文，并辟有中药现代化论坛、专论、综述、新产品、企业介绍、学术动态和信息等栏目。承蒙广大作者、读者的厚爱和大力支持，本刊稿源十分丰富，为了缩短出版周期，增加信息量，本刊自2011年1月起由A4开本每期168页扩版为208页，定价35.00元。国内邮发代号：6-77，国外代号：M221。请到当地邮局订阅。如有漏订者，可直接与本刊编辑部联系。欢迎广大作者踊跃投稿，欢迎广大读者订阅，欢迎与中外制药企业合作，宣传推广、刊登广告（包括处方药品广告）。中草药杂志社网上在线投稿、审稿、查询系统已开通，欢迎广大读者、作者、编委使用。
医生职称评审困局：临床与科研的两难
时间：2025-07-21 11:51:37
在手术台前连轴转了一天的主治医师王医生，刚脱下白大褂就打开电脑赶论文——这已是本月第三次熬夜到凌晨。他的办公桌抽屉里锁着一份“职称晋升材料清单”，密密麻麻的备注中，“缺2篇核心期刊论文”被红笔反复圈画。这种场景在全国各级医院不断重演，折射出医疗体系内一个充满矛盾的现实：卫生职称评审这场硬仗，既让医生们疲惫不堪，却又无人甘愿退出战场。
被材料淹没的临床骨干
“白天救病人，晚上编病历”成为许多医生的常态。职称评审要求的病例数量、手术难度等临床实践指标，迫使医生在诊疗之外花费大量时间整理档案。某三甲医院统计显示，晋升副主任医师平均需提交300份完整病例，相当于额外增加半年工作量。更令人焦虑的是科研压力，不少医生自嘲“手术刀还没拿稳就要握笔杆”，主治医师阶段就被要求发表SCI论文，这与临床工作本就紧张的节奏形成尖锐冲突。而民营医院医生还面临额外困境：同台竞技时，公立医院的科研平台、学术资源往往成为他们难以逾越的隐形门槛。
制度性困境的冰山之下
评审标准的不透明性加剧了医生的无力感。某省卫健委内部评估报告指出，现行体系对“临床能力”等关键指标缺乏量化标准，导致“会写论文的比会开刀的更占优势”。这种偏差催生出畸形生态：有医生花高价购买论文署名权，而连续十年获患者好评的资深医师却因“科研短板”屡评不过。更隐蔽的是流程风险，从继续教育学时认证到材料提交节点，每个环节都可能因信息不对称而前功尽弃。正如一位评审专家坦言：“我们收到的申报材料里，30%都因格式问题被打回重审。”
难以割舍的职称附加值
然而抱怨声背后，是医生们心照不宣的现实考量。职称直接挂钩的不仅是工资条上20%-50%的薪资涨幅，更是职业发展的通行证。没有副主任医师头衔，就意味着失去带教资格、学术会议发言权，甚至某些高难度手术的准入许可。某知名私立医院的人力资源总监透露：“同等资历下，正高级职称医生的市场溢价可达年薪30万起。”更深层的是社会认同需求——在患者普遍将职称等同于医术的认知环境下，没有“主任医师”的光环，再丰富的临床经验也难获信任。这种职业尊严的象征意义，使得职称成为医生无法放弃的“硬通货”。
破局之路的微光与荆棘
改革已在部分领域试水。浙江省近年推行的“临床型”职称评审通道，允许医生用疑难病例分析替代部分论文指标，这种“以手术刀代笔”的尝试让一批技术骨干脱颖而出。而广东省建立的评审流程可视化系统，则通过实时推送材料审核进度，将“盲审”变为“阳光作业”。但根本性变革仍待推进：是否需要将民营与公立医院医生分类评价？如何建立更科学的临床能力评估体系？这些问题牵动着百万医者的切身利益。
凌晨三点的医生办公室里，王医生保存了论文初稿。电脑旁贴着女儿写的便签：“爸爸记得吃降压药”。这个细节或许正是职称困局的最佳注脚——在理想与现实的天平上，医生们始终在寻找平衡点。当评审制度能真正尊重临床价值而非论文数量，这场人人喊累却又无人退赛的马拉松，才可能迎来更健康的跑道。