期刊简介
《中草药》杂志是由中国药学会和天津药物研究院共同主办的国家级期刊，月刊，国内外公开发行。本刊创始于1970年1月。1992年荣获首届全国优秀科技期刊评比一等奖； 2002年荣获中国期刊方阵“双奖期刊”；2003年1月荣获第二届国家期刊奖（期刊界最高奖）；2005年1月荣获第三届国家期刊奖提名奖，2005—2010年连续6次荣获“百种中国杰出学术期刊”；2006年荣获天津市优秀期刊“特别荣誉奖”；2008年荣获“中国精品科技期刊”；2009年荣获“新中国60年有影响力的期刊”和“中国科协精品科技期刊”；2010年荣获“第二届中国出版政府奖期刊奖”（中国新闻出版行业最高奖）。本刊为中国自然科学核心期刊、全国中文核心期刊，位居中药学期刊之首。多年来一直入选美国《化学文摘》（CA）千刊表，并被美国《国际药学文摘》（IPA）、荷兰《医学文摘》（EM）、荷兰《斯高帕斯数据库》（Scopus）、美国《乌里希期刊指南》（Ulrich’s Periodicals Directory）、世界卫生组织西太平洋地区医学索引（WPRIM）、波兰《哥白尼索引》(IC)、英国《质谱学通报(增补)》（MSB-S）、日本科学技术振兴机构数据库（JST)、美国剑桥科学文摘社（CSA/ProQuest）数据库等国际著名检索系统收录。本刊被收录为国家科技部“中国科技论文统计源期刊”（中国科技核心期刊）。经中国科学文献计量评价研究中心和中国学术期刊（光盘版）编委会认定，《中草药》杂志为“中国科学引文数据库来源期刊”和“中国学术期刊综合评价数据库来源期刊”，并由中国知网独家全文收录。本刊主要报道中草药化学成分；药剂工艺、生药炮制、产品质量、检验方法；药理实验和临床观察；药用动、植物的饲养、栽培、药材资源调查等方面的研究论文，并辟有中药现代化论坛、专论、综述、新产品、企业介绍、学术动态和信息等栏目。承蒙广大作者、读者的厚爱和大力支持，本刊稿源十分丰富，为了缩短出版周期，增加信息量，本刊自2011年1月起由A4开本每期168页扩版为208页，定价35.00元。国内邮发代号：6-77，国外代号：M221。请到当地邮局订阅。如有漏订者，可直接与本刊编辑部联系。欢迎广大作者踊跃投稿，欢迎广大读者订阅，欢迎与中外制药企业合作，宣传推广、刊登广告（包括处方药品广告）。中草药杂志社网上在线投稿、审稿、查询系统已开通，欢迎广大读者、作者、编委使用。
医生晋升困境与评审体系改革
时间：2025-07-07 17:36:28
在医疗体系高质量发展的背景下，县域医院作为基层医疗的“守门人”，其医生的职业发展困境却长期被忽视。当前，超过六成的县医院已达到三级医院服务能力标准，但医生晋升通道仍被传统评审体系的“玻璃天花板”所阻挡——资源匮乏、标准僵化、竞争激烈等问题，让基层医生的职业价值难以得到合理认可。
资源匮乏下的“先天劣势”
县级医院普遍面临科研平台薄弱、学术交流机会少的现实。一位云南砚山县的政协委员直言，当地医院创建三级医院的最大障碍正是“职称不足”。这与大城市三甲医院形成鲜明对比：基层医生往往需要承担更繁重的临床工作，却因缺乏参与高水平课题的机会，在职称评审的科研指标上“未赛先输”。更值得关注的是，编制紧缩进一步加剧了不公平——无编医生即使能力出众，也可能因身份问题在晋升时“低人一等”，这种结构性矛盾直接导致人才持续流失。
“一刀切”评审标准的双重伤害
现行评审体系对论文、科研项目的硬性要求，犹如用“同一把尺子丈量森林与盆栽”。数据显示，县域医院床位周转率已提升至43.09次/年，说明其临床服务效率显著优于许多城市医院，但这些实际贡献在评审中却难以量化。新版医院评审标准虽已落地且更为严格，但若仍忽视基层医疗的特殊性，可能进一步拉大城乡医疗人才差距。正如标准化建设专家王爱亮所指出的，县域医院面临的是“资源配置不均、服务效能不足”的复合型挑战，单一维度的评价标准显然无法适配。
破局关键：构建“县域友好型”评审体系
差异化改革需从三个维度突破：
临床能力本位化
将常见病、多发病诊疗水平，以及急危重症抢救成功率等作为核心指标。例如可借鉴“平均住院日缩短至7天”这类反映服务效率的数据，替代部分论文要求。
公卫贡献可视化
将家庭医生签约率、慢病管理成效等纳入评价，相当于为基层医生开辟“第二赛道”。云南文山等地已暴露出基层医院“招人难”问题，唯有通过评审导向调整，才能强化公共卫生服务的职业吸引力。
资源配套动态化
建议建立“职称配额与服务人口挂钩”机制，同时推动三甲医院与县域医院组成“评审帮扶对子”。新里程医院集团专家提出的“标准化建设”，正需要这种上下联动的资源再平衡。
职业发展生态的长期重构
解决晋升困局不能止步于评审改革。需同步推进“编制动态调整”，让编制资源向服务人口多的地区倾斜；建立“基层医生研修基金”，破解学术资源获取难题；更重要的是，通过DRG付费改革等政策，使县域医院的临床价值转化为经济收益，形成“能力-晋升-待遇”的正向循环。
这场改革本质是对医疗人才评价哲学的重新思考——当63.57%的县医院已具备三级服务能力，其医生的晋升标准理应跳出“模仿三甲”的路径依赖，转而建立真正尊重基层医疗规律、激发县域健康守门人活力的新型评价生态。唯有如此，才能让“健康中国”的基石不再因人才流失而松动。