期刊简介
《中草药》杂志是由中国药学会和天津药物研究院共同主办的国家级期刊，月刊，国内外公开发行。本刊创始于1970年1月。1992年荣获首届全国优秀科技期刊评比一等奖； 2002年荣获中国期刊方阵“双奖期刊”；2003年1月荣获第二届国家期刊奖（期刊界最高奖）；2005年1月荣获第三届国家期刊奖提名奖，2005—2010年连续6次荣获“百种中国杰出学术期刊”；2006年荣获天津市优秀期刊“特别荣誉奖”；2008年荣获“中国精品科技期刊”；2009年荣获“新中国60年有影响力的期刊”和“中国科协精品科技期刊”；2010年荣获“第二届中国出版政府奖期刊奖”（中国新闻出版行业最高奖）。本刊为中国自然科学核心期刊、全国中文核心期刊，位居中药学期刊之首。多年来一直入选美国《化学文摘》（CA）千刊表，并被美国《国际药学文摘》（IPA）、荷兰《医学文摘》（EM）、荷兰《斯高帕斯数据库》（Scopus）、美国《乌里希期刊指南》（Ulrich’s Periodicals Directory）、世界卫生组织西太平洋地区医学索引（WPRIM）、波兰《哥白尼索引》(IC)、英国《质谱学通报(增补)》（MSB-S）、日本科学技术振兴机构数据库（JST)、美国剑桥科学文摘社（CSA/ProQuest）数据库等国际著名检索系统收录。本刊被收录为国家科技部“中国科技论文统计源期刊”（中国科技核心期刊）。经中国科学文献计量评价研究中心和中国学术期刊（光盘版）编委会认定，《中草药》杂志为“中国科学引文数据库来源期刊”和“中国学术期刊综合评价数据库来源期刊”，并由中国知网独家全文收录。本刊主要报道中草药化学成分；药剂工艺、生药炮制、产品质量、检验方法；药理实验和临床观察；药用动、植物的饲养、栽培、药材资源调查等方面的研究论文，并辟有中药现代化论坛、专论、综述、新产品、企业介绍、学术动态和信息等栏目。承蒙广大作者、读者的厚爱和大力支持，本刊稿源十分丰富，为了缩短出版周期，增加信息量，本刊自2011年1月起由A4开本每期168页扩版为208页，定价35.00元。国内邮发代号：6-77，国外代号：M221。请到当地邮局订阅。如有漏订者，可直接与本刊编辑部联系。欢迎广大作者踊跃投稿，欢迎广大读者订阅，欢迎与中外制药企业合作，宣传推广、刊登广告（包括处方药品广告）。中草药杂志社网上在线投稿、审稿、查询系统已开通，欢迎广大读者、作者、编委使用。
2025年马鞍市医生职称评审新规引争议
时间：2025-06-24 09:18:01
政策收紧：临床数据与研究成果成硬指标
2025年，安徽省马鞍市卫生系统迎来职称评审政策的重大调整。与往年相比，新标准对医生的临床工作量和科研能力提出了更高要求。例如，申报副主任医师的主治医生需提供平均每年不少于40周的临床医疗专业工作时间证明，而此前这一要求并未明确量化。此外，科研成果从“加分项”变为“必选项”，医生需发表核心期刊论文或参与省级以上课题，部分医院甚至要求“专利成果”作为支撑。“以前拼资历，现在拼数据。”一位三甲医院的主治医生坦言，新规让许多忙于临床的医生感到压力陡增。
学历与资历双门槛：基层医生面临“破格”难题
新政策对学历和岗位服务年限的细化要求，进一步抬高了评审门槛。以副主任医师为例，本科及以上学历者需在中级职称岗位工作满5年，而大专学历的基层医生则需满7年。尽管政策允许“破格申报”，但条件苛刻——例如需在疑难病例救治或公共卫生事件中表现突出。马鞍山市某区级医院的王医生表示：“基层医生本就资源有限，现在连学历都成了‘硬伤’。”这一变化被业内比喻为“学历与经验的双重夹击”，尤其对长期扎根基层的医生群体冲击显著。
院前急救与全科医生获倾斜，但“倾斜力度”存争议
值得注意的是，政策试图平衡不同领域的职业发展。例如，院前急救和全科医生的评审条件有所放宽，临床工作时间可折算为科研分值。然而，部分医生质疑倾斜力度不足。“急救医生常年超负荷工作，但论文要求并未降低，所谓的‘倾斜’只是杯水车薪。”一位急救中心副主任医师透露。类似矛盾在医防融合领域同样存在，尽管政策鼓励公共卫生与临床结合，但具体评价细则仍模糊，导致执行层面争议不断。
连锁反应：医院内部竞争加剧，人才流动加速
评审难度的提升已引发连锁反应。多家医院反映，医生为达标不得不压缩临床时间投入科研，甚至自费参与学术会议“刷履历”。某三甲医院的科室主任透露：“去年我们团队有3人因论文不达标落选，今年更多人开始‘临时抱佛脚’。”与此同时，部分资深医生选择跳槽至评审政策相对宽松的地区，或转向民营医疗机构。这种人才流动被形容为“政策驱动的迁徙”，可能加剧区域医疗资源的不平衡。
未来展望：政策优化与职业生态重构
面对争议，马鞍市卫健委回应称，改革旨在“以评促建”，推动医疗队伍专业化。下一步或引入“代表作评审”机制，弱化论文数量要求，强化临床实践质量评价。但业内人士呼吁，政策需更关注差异化需求，例如为基层医生设立独立评审通道，或提供科研资源支持。正如一位资深主任医师所言：“评审不是‘卡人’，而是帮医生成长——政策制定者需听见一线的声音。”