期刊简介
《中草药》杂志是由中国药学会和天津药物研究院共同主办的国家级期刊，月刊，国内外公开发行。本刊创始于1970年1月。1992年荣获首届全国优秀科技期刊评比一等奖； 2002年荣获中国期刊方阵“双奖期刊”；2003年1月荣获第二届国家期刊奖（期刊界最高奖）；2005年1月荣获第三届国家期刊奖提名奖，2005—2010年连续6次荣获“百种中国杰出学术期刊”；2006年荣获天津市优秀期刊“特别荣誉奖”；2008年荣获“中国精品科技期刊”；2009年荣获“新中国60年有影响力的期刊”和“中国科协精品科技期刊”；2010年荣获“第二届中国出版政府奖期刊奖”（中国新闻出版行业最高奖）。本刊为中国自然科学核心期刊、全国中文核心期刊，位居中药学期刊之首。多年来一直入选美国《化学文摘》（CA）千刊表，并被美国《国际药学文摘》（IPA）、荷兰《医学文摘》（EM）、荷兰《斯高帕斯数据库》（Scopus）、美国《乌里希期刊指南》（Ulrich’s Periodicals Directory）、世界卫生组织西太平洋地区医学索引（WPRIM）、波兰《哥白尼索引》(IC)、英国《质谱学通报(增补)》（MSB-S）、日本科学技术振兴机构数据库（JST)、美国剑桥科学文摘社（CSA/ProQuest）数据库等国际著名检索系统收录。本刊被收录为国家科技部“中国科技论文统计源期刊”（中国科技核心期刊）。经中国科学文献计量评价研究中心和中国学术期刊（光盘版）编委会认定，《中草药》杂志为“中国科学引文数据库来源期刊”和“中国学术期刊综合评价数据库来源期刊”，并由中国知网独家全文收录。本刊主要报道中草药化学成分；药剂工艺、生药炮制、产品质量、检验方法；药理实验和临床观察；药用动、植物的饲养、栽培、药材资源调查等方面的研究论文，并辟有中药现代化论坛、专论、综述、新产品、企业介绍、学术动态和信息等栏目。承蒙广大作者、读者的厚爱和大力支持，本刊稿源十分丰富，为了缩短出版周期，增加信息量，本刊自2011年1月起由A4开本每期168页扩版为208页，定价35.00元。国内邮发代号：6-77，国外代号：M221。请到当地邮局订阅。如有漏订者，可直接与本刊编辑部联系。欢迎广大作者踊跃投稿，欢迎广大读者订阅，欢迎与中外制药企业合作，宣传推广、刊登广告（包括处方药品广告）。中草药杂志社网上在线投稿、审稿、查询系统已开通，欢迎广大读者、作者、编委使用。
三甲医院评审风暴中的护理团队：从质量指标到迎检策略的全方位攻略
时间：2025-06-12 16:35:27
在医疗质量管理的浪潮中，三甲医院评审如同一场没有硝烟的战役，而护理团队往往是这场战役的前线部队。面对以护理质量、感染控制、病历书写、急救流程为核心的评审重点，护士长需要将战略思维转化为每日的精细化操作，才能在这场"风暴"中稳舵前行。
护理质量的"数字密码"与持续改进引擎
护理质量敏感指标是评审中的"硬通货"，如跌倒发生率、导管相关感染率等数据，需通过信息化系统实现动态监测，形成"监测-分析-改进"闭环。例如某三甲医院通过建立护理不良事件24小时上报机制，将数据分析结果直接挂钩科室绩效考核，使压疮发生率下降37%。台账管理需遵循"三现主义"——现场、现物、现实，用时间轴方式呈现质量改进项目的完整轨迹，如"降低术后深静脉血栓发生率"项目，需包含基线数据、鱼骨图分析、PDCA循环记录等要素。值得注意的是，2022年版评审标准特别强调"日常监测数据占评审权重60%“，这意味着护理质量管理已从"突击迎检"转向"常态深耕”。
感染控制的"显微镜式"管理
院感防控是评审的"一票否决项"，需以"480号文"为底线，建立"网格化"责任体系。重点科室如ICU、手术室的感染防控，要细化到"每小时手卫生依从率监测"“每平方厘米物体表面菌落数检测"等微观层面。消毒供应中心的追溯系统需实现"器械一生管理”，从回收、清洗到灭菌各环节形成电子闭环。某医院在迎检时独创"感染防控五色预警机制"，用红黄蓝绿紫标识不同风险等级区域，使检查专家在30秒内掌握全院感控重点，这种可视化策略值得借鉴。
病历书写的"外科手术式"精准
评审专家往往通过抽检病历反向验证护理质量，病历质控需建立"三级防御体系"：一线护士确保实时记录，质控专员24小时内完成首轮核查，医务处每月开展病历内涵质量专项点评。特别要注意产科病历中新生儿脚印、性别记录等"雷区"，以及术后护理记录与麻醉复苏记录的时序逻辑匹配。电子病历系统的"防呆设计"至关重要，比如设置体温异常数值自动弹窗提醒、术后医嘱与护理级别强制关联等功能，从源头减少错误。
急救流程的"军事化"演练
急救能力评审常采用"双盲测试"——不提前告知时间地点，随机模拟心脏骤停、产后大出血等场景。护理团队需掌握"黄金四分钟"响应流程，从急救车物资定位（如按ABCDE顺序排列抢救药品）到团队分工（明确谁负责胸外按压、谁记录用药时间），形成肌肉记忆。建议每月开展"闪电演练"，用执法记录仪全程拍摄后复盘，重点检验除颤仪使用时间、急救药品核对等关键节点。某医院创新设计"急救流程时空矩阵图"，将时间轴、责任人与操作步骤三维可视化，使检查专家能快速理解流程设计的科学性。
迎检艺术的"心理战"策略
面对专家提问，需遵循"STAR法则"：Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果）。当被问及"如何降低导管相关尿路感染率"时，应结构化回答：“2023年我院ICU感染率为X%（情景），目标是将指标控制在Y%（任务），通过实施膀胱冲洗温度标准化、尿道口护理视频教学等6项措施（行动），三个月后感染率下降Z%（结果）”。台账准备要把握"三秒原则"——任何资料都能在3秒内取出，建议按评审条款编号建立电子索引，配合实体标签系统。
在这场关乎医院命运的评审中，护理团队的每个操作都是数据的起点，每本台账都是质量的证言。唯有将标准内化为习惯，让应急成为常态，才能在评审风暴眼中找到那片宁静的蓝海。正如某资深评审专家所言：“最好的迎检状态，是让专家觉得你们每天都在过评审。”