
期刊简介
《中草药》杂志是由中国药学会和天津药物研究院共同主办的国家级期刊,月刊,国内外公开发行。本刊创始于1970年1月。1992年荣获首届全国优秀科技期刊评比一等奖; 2002年荣获中国期刊方阵“双奖期刊”;2003年1月荣获第二届国家期刊奖(期刊界最高奖);2005年1月荣获第三届国家期刊奖提名奖,2005—2010年连续6次荣获“百种中国杰出学术期刊”;2006年荣获天津市优秀期刊“特别荣誉奖”;2008年荣获“中国精品科技期刊”;2009年荣获“新中国60年有影响力的期刊”和“中国科协精品科技期刊”;2010年荣获“第二届中国出版政府奖期刊奖”(中国新闻出版行业最高奖)。本刊为中国自然科学核心期刊、全国中文核心期刊,位居中药学期刊之首。多年来一直入选美国《化学文摘》(CA)千刊表,并被美国《国际药学文摘》(IPA)、荷兰《医学文摘》(EM)、荷兰《斯高帕斯数据库》(Scopus)、美国《乌里希期刊指南》(Ulrich’s Periodicals Directory)、世界卫生组织西太平洋地区医学索引(WPRIM)、波兰《哥白尼索引》(IC)、英国《质谱学通报(增补)》(MSB-S)、日本科学技术振兴机构数据库(JST)、美国剑桥科学文摘社(CSA/ProQuest)数据库等国际著名检索系统收录。本刊被收录为国家科技部“中国科技论文统计源期刊”(中国科技核心期刊)。经中国科学文献计量评价研究中心和中国学术期刊(光盘版)编委会认定,《中草药》杂志为“中国科学引文数据库来源期刊”和“中国学术期刊综合评价数据库来源期刊”,并由中国知网独家全文收录。本刊主要报道中草药化学成分;药剂工艺、生药炮制、产品质量、检验方法;药理实验和临床观察;药用动、植物的饲养、栽培、药材资源调查等方面的研究论文,并辟有中药现代化论坛、专论、综述、新产品、企业介绍、学术动态和信息等栏目。承蒙广大作者、读者的厚爱和大力支持,本刊稿源十分丰富,为了缩短出版周期,增加信息量,本刊自2011年1月起由A4开本每期168页扩版为208页,定价35.00元。国内邮发代号:6-77,国外代号:M221。请到当地邮局订阅。如有漏订者,可直接与本刊编辑部联系。欢迎广大作者踊跃投稿,欢迎广大读者订阅,欢迎与中外制药企业合作,宣传推广、刊登广告(包括处方药品广告)。中草药杂志社网上在线投稿、审稿、查询系统已开通,欢迎广大读者、作者、编委使用。
国产首仿胃药注射剂获批:百亿市场洗牌在即,复星医药如何撬动产业变革?
时间:2025-06-09 14:37:49
清晨八点的医院消化科诊室前已排起长队。从功能性消化不良到胃食管反流病,这些常见消化系统疾病正困扰着我国约3.7亿患者。当患者们捏着处方单等待取药时,很少有人注意到药房货架上的消化系统用药正经历着新一轮产业变革——国内首款仿制型质子泵抑制剂注射剂近日获批,这场持续三年的首仿争夺战以复星医药摘得桂冠画上句点。
百亿市场的胃药江湖
质子泵抑制剂作为治疗胃酸相关疾病的"金标准药物",其市场规模犹如滚雪球般持续扩大。国内公立医疗机构消化系统用药年销售额突破600亿元大关,其中质子泵抑制剂类产品占据近三成份额。这相当于每天有超过1.6亿元的胃药通过全国5.3万家零售药房的柜台流向患者手中。
传统口服剂型虽然占据市场主流,但重症患者亟需的注射剂型长期依赖进口。原研药日均治疗费用高达300-500元,就像悬在普通患者头上的达摩克利斯之剑。而复星医药此次获批的注射用雷贝拉唑钠,直接将治疗成本压缩到原研药的60%,相当于为患者节省出一部智能手机的医疗开支。
首仿药背后的研发马拉松
在仿制药研发领域,首仿资格就像医药界的"抢答游戏"。根据国家药监局现行政策,首仿药可享受12个月市场独占期,这相当于在专利悬崖到来时率先占领战略高地。复星医药研发团队负责人透露,为突破原研药工艺壁垒,企业投入的研发费用相当于建造三座标准足球场的成本。
技术攻坚中最棘手的晶型控制难题,被工程师们形象地称为"在显微镜下搭建乐高积木"。药物分子需要精准排列成特定结构才能保证疗效,这种微观世界的建筑学最终通过连续流反应技术实现突破。生产车间里新安装的智能化控制系统,其监测精度可以达到头发丝直径的千分之一。
产业变革中的蝴蝶效应
首仿药上市引发的连锁反应正在传导至整个产业链。原料药企业开始调整生产线布局,某上游供应商的玻璃瓶订单量激增三倍,如同突然接到奥运场馆的建材采购单。冷链物流公司新增二十余条专线,保证药品在运输过程中始终维持2-8℃的"冬眠状态"。
在医保谈判桌上,这款国产替代产品的出现让谈判筹码发生微妙变化。业内人士测算,若该品种纳入国家集采,年用药费用可能降至万元以内,相当于把三甲医院的单次胃镜诊疗费用分摊到全年治疗中。这种价格杠杆或将撬动基层医疗市场的用药结构转型。
创新与仿制的平衡木
当复星医药的生产线全速运转时,行业观察者注意到一个有趣现象:企业研发管线中同时布局着15个创新药和28个高端仿制药项目。这种"两条腿走路"的策略恰似高空走钢丝时的平衡杆,在保证现金奶牛持续产奶的同时,培育着可能改变游戏规则的创新品种。
带量采购常态化背景下,首仿药的利润窗口期正在缩短。某款心血管首仿药的案例显示,其价格在三年内经历腰斩式下降,利润空间如同被压缩的弹簧。这倒逼企业建立"研发-上市-迭代"的快速循环体系,要求研发效率提升30%以上才能维持竞争优势。